Esta frase define exatamente a hierarquia do poder autocrata que infelizmente ainda perdura em muitas organizações, sejam elas, grandes, médias ou pequenas corporações, sendo assim, tenho absoluta certeza que de uma forma ou de outra você já ouviu ou já se sentiu nesta condição.
Embora tenhamos que respeitar ou seguir orientados por uma hierarquia, o que por si só já define diferentes níveis de autoridade, não precisamos viver sob um clima que inibe a nossa criatividade, iniciativa e atitude, e que por muitas vezes é fortemente instaurado por esta prática do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Normalmente esta prática quando exercida, afeta diretamente o desempenho dos profissionais em questão, pois as pressões do dia a dia, a centralização das decisões, a inibição da criatividade e o excesso de controles faz com que o indivíduo produza apenas aquilo que lhe foi designado, sem nenhum tipo de interesse ou motivação para ir além.
Em ambientes como estes, encontramos normalmente cobranças pela falta de iniciativa e atitudes, porém não se consegue identificar estímulos nem razão para que seja desenvolvido algo que vá além daquilo que querem que seja feito. O lema aplicado de forma subliminar é o do “faça o seu melhor, desde que seja feito do jeito que eu quero”.
Vejo que estamos diante de um grande paradigma, e para quem pretende quebrá-lo, assim como eu, proponho não só a mudança desta frase, mas uma mudança de comportamento e de atitudes que nos possibilite mostrar que as coisas não precisam e nem devem funcionar desta forma, na base do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”, mas podem e devem funcionar norteadas por valores e princípios bem estabelecidos os quais motivem as pessoas a fazerem e darem o seu melhor.
Percebam que mais uma vez esbarramos no assunto liderança e com isso vamos começando a refletir não somente sobre a importância do líder, mas também sobre onde estão os verdadeiros líderes e quais as práticas, sentimentos, atitudes, exemplos, valores e princípios que eles nos apresentam.
Manda quem não tem Noção e obedece quem não tem senso, até que poderia ser uma boa frase para substituir esta que infelizmente vive entre nós, concordam? Mas sei também que alguns podem pensar que se trata de uma maluquice minha, mas vamos lá, e responda com sinceridade esta questão. Você realmente acha que precisaremos “mandar” alguma coisa, se tivermos ao nosso lado pessoas competentes, comprometidas e principalmente confiáveis a ponto de serem merecedoras de estarem ali conosco?
Se tivermos nos nossos times de trabalho, pessoas preparadas, honestas, engajadas, motivadas e suficientemente dispostas a encarar os desafios junto conosco, jamais precisaremos utilizar o poder intimidador do mando para conseguirmos alguma coisa que precisamos ou queremos.
Precisamos sim, ouvir, orientar, compartilhar, analisar, acompanhar e mais do que tudo ajudar nossas equipes a alcançarem os desafios estabelecidos.
Os resultados dependem exatamente do tipo de liderança aplicado, e neste caso, se alguém precisa utilizar o poder de coação para deixar claro quem manda, este alguém na verdade é um profissional “Sem Noção”. Sem noção de liderança, sem noção de respeito, sem noção da importância dos relacionamentos e também sem noção da evolução.
Já por outro lado, aqueles que são obrigados a obedecer a um “Sem Noção”, são aqueles que não tem outra escolha a não ser obedecer. São aqueles que de uma forma ou de outra, lhes falta o senso, seja por que sentem medo e são inseguros, seja por que são conformados, acomodados ou então por que não tiveram oportunidades e não se desenvolveram profissionalmente.
Por isso, vamos quebrar este paradigma e deixar roxos de vergonha todos aqueles que utilizam principalmente do poder coercivo para conseguir algo, vamos recuperar o tempo perdido e nos preparar melhor para o futuro e para os novos desafios, aprendendo mais e nos libertando mais através do conhecimento e da verdade, vamos preparar nossos filhos para serem mais audaciosos do que nós, mais corajosos do que nós e mais vitoriosos do que nós, vamos ensiná-los que de vagar se chega ao longe, que para crescermos não precisamos necessariamente derrubar alguém, que ser humilde vale a pena e principalmente que o grande segredo é tratarmos aos outros da forma como gostaríamos de ser tratados.
Não pensem que estou querendo revolucionar o mundo pensando assim, eu quero apenas revolucionar a minha vida pensando assim, quero poder na verdade, me preparar cada vez mais, conhecer cada vez mais e compartilhar cada vez menos, o meu espaço, com estes “sem noção”, que se julgam donos do conhecimento e acham que podem controlar tudo e todos, mas que na verdade são fracos e não conseguem controlar nem mesmo a sua própria respiração.
Pensem nisso e vamos melhorar, vamos nos preparar e crescer cada vez mais como pessoas e como profissionais conscientes de que não precisamos mandar nem ser mandados, mas sim compartilhar para que juntos possamos alcançar melhores resultados e sermos muito mais felizes.
Um abraço
Renine Jarussi
Miopia Empresarial 